导语
本文结合笔者在日本三菱电机稻泽制作所的多年从事以PLM为平台的机械研发经历及现在从事SAP PLM实施顾问的工作经验,阐述使用PLM系统的体会及PLM系统模式下的业务改善项目所涉及到关键点,揭示先进大型制造企业有效利用PLM系统的诀窍。并针对企业信息化建设,结合日本企业实施信息化的经验,总结出PLM系统与业务结合的要点。
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作者:张福明
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PLM系统导入的背景和目的的明确;
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设计/开发作业的明确;
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专业术语、名称的明确统一化;
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PLM系统范围的明确;
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把握设计信息和部门的关系。
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核心解决方案群,例如统合BOM解决方案,文档管理方案,产品开发项目管理方案,门户方案,信息安全方案等。
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设计应用方案群,例如CAD集成方案,设计开发方案,组合设计方案,物料信息管理解决方案,国际分散设计方案,协作开发方案等。
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价值链解决方案群,例如ERP连接方案,采购辅助方案,知识管理方案,配置关联方案,产品企划方案等。